Servizi per le aziende

Lo studio può offrire alle aziende richiedenti una consulenza manageriale continuativa con un vero e proprio ufficio legale in outsourcing operante secondo la scuola manageriale americana degli approcci “Bottom up” e “Top down”.
L’ufficio legale in outsourcing comporterebbe quindi di evitare assunzioni di personale amministrativo/dirigenziale e altri costi per lavoratori dipendenti.
Ridurre i costi, il rischio di impresa e del contenzioso per l’imprenditore è fondamentale; del resto con il progredire dei tempi e di continui aggiornamenti di normativa il manager è un partner indispensabile per la salvaguardia del patrimonio dell’azienda e dell’imprenditore.

L’approccio “Bottom up” armonizza il processo decisionale dal basso verso l’alto iniziando dalla base gerarchica organizzativa, e salendo via via sino al vertice, diminuendo il rischio di impresa dalla base. Scomponendo quindi l’azienda in ogni ciclo produttivo per migliorarlo nella relazione con le altri parti. Le aziende cui più potrebbe giovare questo tipo di approccio sono quelle di medio/grandi dimensioni.

L’approccio “Top-down”, invece, migliora il processo decisionale dall’alto verso il basso, scomponendo ripetutamente un modello generale fino alle sue componenti elementari. È ovvio che a trarre maggio giovamento con l’attuazione di questo secondo metodo sarebbero le imprese di più piccole dimensioni, dove solitamente tutto il potere decisionale gravita attorno all’imprenditore e non si frappongono figure intermedie.

Questa attività di managment dai costi chiari, senza vincoli, trasparente, è volta a ridurre e prevenire il rischio di procedimenti giudiziari, riguarda tutta la vita dell’azienda e permette di meglio capire come migliorare ogni singolo asset aziendale e rendere l’impresa più competitiva sul mercato oltre a renderla più efficace ed efficiente nel risparmio di spesa, tempo ed energie, permettendo all’imprenditore di concentrarsi esclusivamente sul suo core-buisness.

Per prendere delle buone decisioni servono buoni consigli.

Management aziendale:

• Contrattualistica di azienda.
• Negoziazione e redazione di Contratti Commerciali
• Contrattualistica informatica.
• Contratti di rete e gestione della rete.
• Contenzioso giudiziale sull’intero territorio nazionale (attraverso una selezionata rete di corrispondenti).
• Arbitrati, sia Nazionali che Internazionali.
• Proprietà Intellettuale, Marchi e Brevetti.
• Diritto immobiliare.
• Locazioni e sublocazioni commerciali, cessione e affitto di azienda e di ramo d’azienda.
• Protezione dei patrimoni aziendali.
• Diritto Bancario. Analisi e monitoraggio mutui e affidamenti, fidejussioni e cauzioni, leasing.
• Gestione delle controversie bancarie.
• Recupero crediti all’Estero e in Italia.
• Cessione dei crediti. Factoring.
• HR Management e Diritto del Lavoro.
• Trattative sindacali.
• Rinnovo CCNL, Contrattazione collettiva; secondarie; di prossimità; decentrate
• Esternalizzazione Risorse Umane e Outsorcing dei servizi.
• Joint venture, accordi di cooperazione e di partecipazione.
• Franchising e concessione di vendita.
• Diritto Fallimentare riformato
• Gestione Crisi di Impresa.
• Procedure Legge 3/2012 ex “Salvasuicidi”. Sovraindebitamento, liquidazione del patrimonio, esdebitamento, ristrutturazione debiti.
• Predisposizione e redazione modelli D.Lgs 231/2001.